[인사관리] 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토(인사관리)
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분야
hwpⅡ. 직무분석의 목적
Ⅲ. 직무분석의 절차 및 방법
Ⅳ. 직부분석의 오류와 유의점
Ⅴ. 마치며
1.직무분석의 오류
(1)부적절한 표본추출로 인한 오류
이는 관련된 과업영역 전체를 조사하지 않거나 관련 과업영역을 명확히하지 않음으로써 직무의 중요한 측면들이 직무분석에서 제외될 수 있다.
(2)구성원의 반응세트
종업원들이 예상된 혹은 왜곡된 방법으로 질문에 대해 일괄적으로 답변할 때 오류가 발생한다.
(3)직무환경변화에 의한 오류
최근의 기업환경은 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 직무분석에 있어서 이러한 직무환경변화를 고려하지 않고 과거의 직무명세서에 기초한 직무분석을 실시할 경우에는 여러가지 오류가 발생할 수 있다.
(4)구성원의 행동변화
구성원의 행동은 사회환경이나 기업환경이 변화함에 따라 지속적으로 변화하게 된다. 따라서 계속변화하는