1. 문화란
2. 홉스테드의 국가문화이론
3. 기업문화
본 론
1. 일본 문화의 속성
2. 일본기업문화의 역사적 고찰
3. 일본기업문화의 문화적 특성
4. 일본기업문화의 구조적 특성
5. 한국과 일본간의 기업문화 비교
6. 기업사례
7. 일본기업문화의 이슈화된 문제
결 론
세계 40 개국에 산재한 IBM 사업소의 종업원 116,000 명을 대상으로 1968년과 1973년 두 차례에 걸쳐 설문조사
조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 규범, 전통과 관습, 의식과 관행, 지식과 기술, 상징 등으로 조직의 태도와 행동에 영향을 미치는 기본 요소
(1) 지리적 폐쇄성
외래 문화에 대해서 종속적이고 수용적인 입장
지리적인 장벽을 이용하여 외부와의 연결을 차단한 다음 일본 안에서 독자적으로 문화를 소화
외부 침략으로부터 보호
폐쇄성이라는 특성을 낳고 일본내에서의 동질성 형성 및 배타성
(2) 문화의 일본화
외국 문화를 수입하여 일본화시키는 경향
Ex) 중국의 유교 – 인간의 생활형태에 중심
일본의 유교 - 국가를 중심으로 하는 충의 원리
- 집단을 위한 논리로 작용
(3) 명예와 전통 중시
양자를 맞아들일 때 혈연과는 무관하게 능력위주로 맞아들임
'家'라고 하는 것을 우리와 달리 '핏줄의 계승'보다는 '집안의 명예나 전통'으로 생각하는 경향
'효'의 실행보다는 명예ㆍ전통을 위한 '충'이 '효'에 우선하는 경향이 짙음

분야