분야
hwp1. 인사관리 정의 ..................................................................... p2
2. 인사관리 목적 및 중요성 .................................................... p3
Ⅱ. 삼성 이건희 회장의 경영론
1. 경영이념 ............................................................................. p4
2. 천재경영론........................................................................... p5
Ⅲ. 삼성의 인사관리
1. 여성인력 ............................................................................. p6
2. Best Of Best 삼성맨 ......................................................... p7
· 삼성인력개발원
· 삼성 MBA제도
· SSIT
3. 채용~퇴사 ; 관리의 삼성 ................................................... p8
1. 인사관리 정의
인사관리(人事管理 ; personnel management)
조직체에서 조직구성원 개개인을 다루는 관리. (=인적자원관리)
기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동.
오늘날의 인사관리는 기업의 생산적 목적의 달성, 조직 내 이해관계의 조정, 인간적 측면의 충실 등 3가지를 지주로 하여 이들을 효과적으로 관리하는 기술의 체계라고 할 수 있다.
즉, 오늘날의 인사관리는 인간노동력의 관리로서의 인력관리(人力管理)에 그치는 것이 아닌, 인간을 전인적 존재(whole man)로 이해하는 입장에서 인간으로서의 욕구를 충족시켜줌으로써 사기 또는 근로 의욕을 드높여 그들 스스로가 창의력을 발휘하는 자발적 협동체제가 형성, 유지되도록 하는 관리활동이다.