[감상문] 교토식경영을 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 독후감
2009.11.30
15페이지 / hwp
2,000원
60원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[감상문] 교토식경영을 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 짐 콜린스의 경영전략 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 몰입의 경영 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 한국기업을 살리는 9인(人)의 경영학 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 짐 콜린스의 경영전략 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 몰입의 경영 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 직장인의 경영연습 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 제프리 페퍼교수의 지혜경영 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)

[감상문] 경영천재가 된 CEO 요약정리 및 감상문(A+자료)

소개글

[감상문] 교토식경영을 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)에 대한 자료입니다.

- 책 소개 -

- 저자 소개 -

- 목 차 -

- 감상문 -

- 요약정리 -

본문내용

놀랄 만한 성장을 이룩한 교토식 기업의 공통점이자 가장 중요한 특징 중 하나는 ‘개방적 수평분업 전략’이다. 이것은 MS나 인텔이 선구적으로 실시해 현재 IT 업계를 중심으로 세계를 석권한 새로운 경쟁방식에 부응하는 기업전략이다. 개방적 수평분업 전략에서 ‘개방적’이란 단어는 ‘기업간 관계’와 ‘제품의 사양’이라는 두 가지 경우에 한정하여 사용된다. 기업간 관계와 제품 사양 양쪽 모두 개방화에 의해 많은 기업과 개인이 참가하는 것이 가능하므로 경쟁이 격화된다. 일반적으로 경쟁의 결과로 가격은 내려가고 제품 성능은 향상되므로 네트워크 외부성은 가장 높아진다.

또 하나의 키워드인 ‘수평’은 ‘수직’의 반대 개념이다. 수직이란 제조부터 모든 부품과 조립까지 자사그룹이나 계열 회사에서 일괄적으로 담당하는 수직통합으로 표현되는 개념이다. 하지만 모든 업무를 자체적으로 해결하는 수직통합은 전문성과 효율성 면에서 득이 되지 않는다. 반면 개방적인 기업 관계에서는 기업이 자사의 기술이나 제품을 전 세계 기업에 계열이나 그룹을 초월하여 공급한다. 이러한 상황에서는 하나의 영역, 예를 들어 설계 부문의 A라는 기술에 관해 품질, 납기, 비용 등에서 가장 수준 높은 서비스를 제공하는 기업이 시장을 제패하기 쉽다.

또한 요즘은 독점기업에 대항하기 위해 유저(user)나 약소기업 연합이 연계하여 사양까지 결정하고 공개하는 대항 전략이 확산되고 있다. 그렇게 하는 것이 기업들의 연계와 공동 작업에 의해 비용가치(cost performance)가 향상되고, 서로 다른 제품들 사이의 연계가 진행되는 등의 효과가 있어 결과적으로 유저들에게 많은 혜택이 돌아오기 때문이다. 이러한 현상이 다양한 영역에 확산되면 서로 다른 기업이 제공하는 기술이나 제품을 힘들이지 않고 조합하여 사용할 수도 있다. 즉 기업 간 관계가 수평으로 세분화, 확산되어 수평으로 분업이 이루어지게 된다. 이것이 바로 개방적 수평분업이다.

2. 마이크로소프트의 플랫폼 전략을 둘러싼 공방
플랫폼 전략을 확장･전개하는 것을 세계 최초로, 가장 대규모로 추진했던 것은 MS이다. MS의 교묘한 전략은 플랫폼을 형성하고 싶어하는 기업에는 참고가 될 만하다. MS는 IBM PC가 압도적 점유율을 획득한 덕분에 자사가 공급한 OS인 MS-DOS가 압도적인 시장점유율을 획득하게 되었다. PC 본체에 비해 OS는 외부성이 압도적으로 강하기 때문에 MS-DOS와 그것을 베이스로 개발된 윈도우즈는

#감상문 #요약정리 #A자료 #교토식경영 #교토식 #경영 #요약 #자료 #정리