기업가정신의 전망
1절 기업가의 전망
⑴기업가적 이벤트의 형성과정
⑵기업가의 특성
⑶기업가의 어두운 면
⑷ 기업가의 자만
2절 기업가의 스트레스와 갈등
⑴ 기업가의 스트레스
조직혁신
1절 조직혁신의 본질
⑴ 조직혁신의 개념
(2)조직혁신의 특성
(3) 혁신의 유형
2절 조직혁신전략
(1) 혁신의 성공 요인과 실패 요인
(2) 혁신의 촉진과 저항극복전략
(3) 혁신에 대한 저항 원인
(4) 저항극복전략
창의성개발
1절 창의성의 본질
(1) 창의성의 개념
(2) 창의성 과정
(3) 창의성개발의 방해 요인과 조장 요인
2절 지식창출과 지식경영
(1) 지식과 지식창출
(2) 지식경영
3절 창의성개발
(1) 창의성의 본질
(2) 창의성개발 기법
현대기업, 특히 벤처기업의 기업가는 사업에 대한 이벤트 매니저가 되어야 한다.
사업에 대한 이벤트를 가지고 성공적인 사업을 하기 위해서는
1단계->혁신으로서 환경변화를 분석하고 그 환경변화에 대한 적절한 적응을 할 수 있는 개인적인 능력을 갖추어야 한다.
2단계->방아쇠 단계로서 이벤트를 유발하는 단계이다.
3단계->실행 단계로서 환경변화에 대한 적응능력과 개인능력 및 사회학적 능력을 결합시켜 기업가정신을 실제로 추진하는 단계이다.
4단계->성장 단계로서 실행 과정의 결과를 평가하고 피드백을 하여 결점을 보완하 고 장점을 살려가면서 조직목적을 고려하여 좀 더 고차원의 기업가정신을 발휘할 수 있도록 하는 과정이다.

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