아웃플레이스먼트(Outplacement) 개요(인사관리)

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소개글
아웃플레이스먼트(Outplacement) 개요(인사관리)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. OPC의 필요성과 기능
Ⅲ. OPC의 실시단계 및 유형
Ⅳ. 성공적인 OPC의 운영방안
본문내용
Ⅳ. 성공적인 OPC의 운영방안

1. 당사자의 긴밀한 협조
기업과 종업원 그리고 퇴직상담자의 세 당사자가 긴밀히 협조해야 한다. OPC는 그 속성상 기업이 일방적으로 밀어붙이는 식으로는 추진될 수 없기 때문이다.

2. 효과적인 유형의 선택
위에서 제시된 여러 유형들을 종합하여 종업원의 사기진작과 퇴직종업원들의 제2의 인생설계에 도움을 주는 방향으로 설계되어야 한다.

3. 고용보험제도의 활용
OPC의 시행에 따른 훈련이나 창업지원, 재고용 등을 할 때는 현행 고용보험제도의 고용안정사업 또는 직업능력개발사업 등을 적절히 활용한다면 회사의 추가비용 없이도 좋은 지원프로그램을 설계할 수 있을 것이다.

4. 인플레이스먼트와의 병행실시
OPC는 IPC와 병
참고문헌
박경규, 신인사관리, 홍문사
하고 싶은 말
아웃플레이스먼트(Outplacement) 개요 (인사관리)