- 세계화와 국제화
- 기업이 세계화 되는 이유
Ⅱ . 본론
-국제화를 위한 여러 가지 전략들
-글로벌경영 기업 사례 (아모레 퍼시픽)
Ⅲ. 결론
수출
기업이 자기 나라에서 생산된 제품을 해외의 고객에게 판매하는 가장 기본적인 국제경영활동
특정 전략이나 제품에 따라서는 계약 방식이나 투자방식에 의한 해외진출보다도 훨씬 더 전략적으로 빈번하게 이용되는 국제경영방식
라이센싱
라이센서가 보유하고 있는 특허, 기업비결, 노하우, 등록상표, 지식, 기술 공정 등 가치 있는 상업적 자산권의 일정한 영역을 라이센시에게 계약기간 동안 양도하는 것
사례) 마시마로
장점
-시장국의 수입 장벽 우회가능
-현지국의 정치적 위험에 대한 노출이 낮음
-완제품 대신 반제품 수출이 가능
-현지적응비용을 상대기업에게 전이가능
-자본, 경영, 자원, 해외시장 경험이 부족하거나 적극적 시장개입의사가 없을 때 사용가능기법
단점
-기술 유출 위험이 높음
-절대적 수익규모가 적을 가능성
-현지의 생산 및 마케팅 전략 통제권부족
-Licensee가 미래의 경쟁자로 등장할 가능성
Swot 분석
1) Strengths (강점) - 국제 기술네트워크 구축과 개발 프로세스로 세계 유명제품에 전혀 뒤지지 않는 경쟁력 - 비교적 저렴한 가격
2) Weaknesses (약점) - 해외 브랜드에 비해 인지도 부족 - 해외 브랜드에 비해 비교적 낮은 가격으로 인한 싸구려 이미지
3) Opportunities (기회 요인) - 아시아 향수 시장의 급격한 성장 (지난 7년간 25% 증가) - 한류붐을 타고 아시아시장에서의 한국제품 인지도 상승 - 향수는 사치품이라는 인식에서 화장품처럼 일상생활용품으로의 의식으로 전환 되는 추세 - 인터넷 이용자의 급증에 따른 사이버 마케팅 활성화
4) Threats (위협 요인) - 한국 향수시장의 수입브랜드 위주 성장 (수입 67%, 국산 33%)
- 전체적으로 시장이 어렵고 소비 심리가 위축되는 상황

분야