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[경영원론] 한국타이어 중국시장내 성공전략

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    • 소개글
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    목차
    한국타이어
    소개

    기업분석

    국내시장의 한계


    중국시장내
    성공전략


    향후전망
    본문내용
    이미 외국의 선도기업 & 중국국내기업 이 시장분할


    한국타이어 외국 선도기업 중국국내기업





    낮은 인지도 극복
    높은 기술력
    →중국특화전략




    미쉐린, 굿이어 등
    높은 인지도 + 자본력
    →브랜드 마케팅전략




    낮은 기술력
    →저성능 타이어
    원가절감
    →가격전략



    세계적 기술력 제품전략

    Ford 자동차의 5개 공식 타이어 납품업체로 인정
    아시아 지역 최초로 미국 Ford 자동차에 납품

    세계 유명 자동차 회사에 OE 타이어 납품(GM, 메르세데스 벤츠, 르노, 폭스바겐, 아우디..)

    비포장도로 & 잦은 장거리 운행
    내구성 높은 타이어에 대한 요구

    지역별 기후 특성 고려한 타이어 개발
    중국 현지 기호에 맞춤
    고품질,중저가 브랜드전략 판매전략

    중국 내 브랜드 인지도가 거의 없었음

    세계 유명 자동차 생산업체(폭스바겐)에 타이어를 납품하는 OE시장을 타겟적극 적인 영업활동 진행

    OE 시장의 개척
    중국 내에서 브랜드 인지도 및 가치를 높일 수 있었음

    ※OE시장 - 완성차에 부착되어 출고되는
    타이어 대한 시장
    대리점 유통망이 확보되지 않은 상태

    발로 뛰는 판매전략

    중국 택시 업계를 타겟으로 공략


    #경영원론#성공전략#중국시장#한국타이어#타이어