-들어가며
1.서론 (1)왜 노키아 인가?
(2)노키아의 연혁
2.본론 (1)노키아의 한국시장 진출
(2)노키아의 SWOT분석
(3)애니콜(경쟁사)과의 비교
(4)노키아 4P 삼성애니콜 4P 비교
(5)국내시장 진입 실패 이유(노키아 한국)
3.결론 (1)시사점
(2)결론 및 해결방안
■ 80년대 말 핀란드 금융위기와 맞물려
부도위기에 처한 노키아는 유망한
통신 산업만 남기는 가혹한 구조조정을
단행한 것.
결국, 노키아는 통신 산업의 세계적인
활황과 함께 세계 최고의 휴대전화 업체로
부상했다.
■ 2000년 이후에는 전 세계 휴대전화
사용자의 30%이상이 노키아 제품을
쓰고 있을 정도이다.
노키아 서울 CDMA R&D 센터
- 텔슨전자가 공급한 이동전화단말기의 테스트 담당.
미국의 노키아 R&D센터에서 개발된 단말기를 내수시장에
맞게 현지화하는 업무 담당.
텔슨전자
2000년 6월 CDMA 방식의 휴대폰 공동개발 및 생산을 위한 계약을 시작으로
노키아의 국내 휴대폰 생산업체가 됨.
2001년 8월 설립한지 6개월 만에 한국R&D센터를 철수해 노키아를 철수하려는
움직임을 보임으로써 큰 타격을 받음.
- 텔슨전자는 중국 CDMA판매로 노키아를 통한 성장계획을 수정.
오진텔레콤
- 노키아의 휴대폰의 한국총판업무담당.
(2001년 노키아 8887, 8877총판 담당, 2002년 노키아
8587 총판 담당)
2.(1)노키아의 한국 시장 진출
구분 한국 유럽
주 소비자층 10~20대 젊은 층 30~40대 사회층
소비자 성향 새로운 제품 ,
새로운 기능선호 같은 기능,
같은 매뉴얼선호
구매 성향 다기능,
예쁜 디자인 단순함,
튀지 않는 디자인
교체 주기 빠름(6개월) 느림(1년 이상)
휴대폰의 의미 개성표현 ,
Entertainment 커뮤니케이션 수단
(connecting people)
A/S 민감함 덜 민감함

분야