2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 핵심역량 분석
5. 새로운 전략 방안
6. 최종 결론
1885년에 그는 필름을 처음으로 소개하였고, 1888년에 코닥이라는 이름을 사용하여 사진을 모든 사람에게 이용할 수 있는 기초적인 판을 마련하게 되었다. 이렇게 하여 1892년에 EASTMAN KODAK이라는 회사이름을 사용하여 지금까지 오게 되었다.
'YOU PUSH THE BUTTON, WE DO THE REST'의 초창기 광고 전략은 버튼을 누르면 나머지는 다 알아서 작동한다는 의미로 1888년부터 사용하여 판매를 하기 시작하였다. 이스트만은 대량생산방식의 저원가와, 세계적인 시장망, 효과적인 광고, 고객중심으로 사업의 중점으로 여기며, 여기에다가 계속적인 시장분석을 통한 성장과 노동자들을 생각하고 사업을 확장시키는데 재투자하여 지속적인 성장을 이루는 요인으로 추구하였다. 그의 뒤를 이은 피셔는 1993년 악화된 시장을 노동자를 중시하고 미래를 보는 전략을 통하여 부채의 비율을 감소시켰다. 그 이후 1997년 Daniel A. Carp이 최고 경영자로 뽑혔다.
코닥은 현재 필름, ADVANTIX Cameras and films, 디지털사진, 35mm카메라, 베터리, 비디오테이프 등의 사업과 인터넷을 통한 사진 찍는 기법과 회사소개를 통해 여러 분야에서 사업을 펼쳐나가고 있다.
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성공을 경영하라 - 로버트 J. 허볼드, 진대제 역, 한국맥그로힐, 2007
세계 500대 초일류기업의 관리 기법 - 까오즈젠, 문소라 역, 이코니믹북스, 2006
코닥 : 디지털 코닥으로 명가 재건 박차 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
이스트만 코닥의 시행 착오와 재기 가능성 - 문현석, emars, 2005

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