2. 캐논 기업철학
3. 캐논의 기업핵심역량
4. 캐논의 경영 성공사례
5. 캐논 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 캐논 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 캐논 마케팅 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 캐논 미래전략 제언
8. 결론 및 향후시사점
캐논의 역사는 1933년 현미경을 제작하는 회사에서 시작되었다. ‘정밀기계광학연구소’라는 이름으로 설립된 이 회사는 의학용 현미경을 제작하다가 그 현미경 제작기술을 바탕으로 1935년부터 카메라를 만들기 시작했다. 현미경을 제작하면서 터득한 광학기술이 카메라를 개발하는 데 활용된 것이다. 캐논은 1947년부터 “캐논 카메라”로 사명을 변경하면서 본격적인 카메라 사업에 뛰어들었다
캐논의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

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