1) 스티브 잡스를 선정한 동기
2) 스티브 잡스의 생애
2. 본론
1) 스티브 잡스의 실패와 성공에 따른 리더십의 변화
3. 결론
1) 스티브 잡스를 조사하면서 느낀 점
2) 출처와 참고자료
1955年: 스티브 잡스 출생
1976年 : 애플컴퓨터 창업
1985年 : 애플에서 퇴출
1985年 : 넥스트스텝 창업
1996年 : 애플최고경영자 복귀
2009年 : 애플 최고경영자
과거의 애플은 왜 실패하였을까?
워즈니악과 함께 애플을 창업한후
애플Ⅰ으로 커다란 성공을 하였다.
그러나 IBM과의 경쟁에 뒤쳐지고만다
성능은 좋았다. 하지만…
기술이 승리 할 수 있다는 좌뇌 중심적인 사고에 사로잡혀 있었고 이로 인하여 매킨토시의 기술 과신에 빠져 실패를 자초하였으며 결국 그는 1985년 4월, 모든 실권을 잃게 되었다.
기술리더십 – 기술력을 중심으로 회사를 운영하는 리더십
좌뇌에서 우뇌로, 기술리더십에서 감성리더십으로
디즈니에게서 배운 감성리더십
히트 상품을 만들기 위해서는 목표고객 설정과 콘셉트 기획이 중요하다는 것을 알았다
어린이와 여성 고객을 움직이려면 기술보다 감성적 리더십이 더 중요하다는 것을 깨닫게 된다.
스티브 잡스의 실패와 성공 에 따른 리더십의 변화 2) 감성리더십
토이스토리의 성공
1년 뒤 스티브 잡스는 애플을 구원하기위해 복귀하게 된다.
알다시피, 나는 애플을 살릴 방법을 알고 있다. 그것에 대해서는 완벽한 제품과 완벽한 전략이라고만 말해두겠다. 하지만 거기 있는 사람들 중 누구도 내 말을 듣지 않을 것이다.

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