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[노사관계] 코오롱 노동조합 분규와 상생 사례분석

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2010.01.15
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소개글

[노사관계] 코오롱 노동조합 분규와 상생 사례분석에 대한 자료입니다.

목차

1.분규 당시 상황과 주장
& 노-사 갈등  노-노 갈등

2.분규에서 상생으로~

3.나아가야 할 방향

4.코오롱의 롤 모델 : 노루페인트

본문내용

분규 당시 상황

1200억원 추가부담
117억원 손실

2002년~2004
16대의 설비 폐기
혹은 가동 중단

655명의 유효인력 발생

2004년 9월 코오롱 캐피탈이 하나은행에
인수되는 과정에서 473억 원의 횡령 사건 발생

코오롱의 유상증자로 251억원 획득.

2004년 코오롱의 경상이익 500억원 적자

노동자 측의 주장

구조조정에 앞서 그룹 지배구조의 개선이 필요하다.

2004년 8월 회사와 노조는
앞으로 인적 구조조정은 없다는데 합의

회사는 4개월 만에 약속 파기, 천명의 노동자들을 강제퇴직

2005년 2월 노동조합은 정리해고만은 안 된다는 심정에서 1인당 800만원 자진 삭감

사측: 정리해고 하지 않겠다고 구두약속

자사제품 불매운동으로
상호 갈등 양상
노조 상당수 대의원과 조합원들이 불매운동 중지 촉구하는 성명 발표
노조 이름을 내걸고 조합원과 가족의 생존을 위협하는 행위에 재고를 바라고 공존할 수 있는 투쟁 요구

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