경제위기 극복과 일자리 나누기(인사관리)
분야
hwp2. 위기 극복을 위한 일자리나누기
경영위기를 극복하기 위한 기업의 인력운용 방안은 크게 인력감축과 일자리나누기 방안 등으로 구분할 수 있다.
이를 다시 세분화하면 인력 감축의 방법으로써 경영상 해고 및 명예퇴직, 희망퇴직을 들 수 있고, 일자리 나누기의 방법으로써 근로시간 단축, 휴업 및 휴직, 배치전환, 전적, 신규채용 억제, 임금조정 등의 방법으로 나누어 볼 수 있을 것이다.
과거 IMF 외환위기시에는 ‘인력 감축’이 사회적인 공감대 속에서 대대적으로 진행된 바 있었는데, 이로 인한 대규모 실직사태로 인한 가정의 해체, 사회적 갈등 등의 문제 또한 많았던 것이 사실이다.
이러한 과거의 경험을 바탕으로 최근에는 위기 극복의 방안으로 인력감축의 방법이 아닌 ‘일자리나누기’가 확산되고 있는 실정이다.