[원가회계] 나이키의 아웃소싱전략을 이용한 원가절감 사례

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소개글
[원가회계] 나이키의 아웃소싱전략을 이용한 원가절감 사례에 대한 자료입니다.
목차
1.아웃소싱의 개념과 필요성 및 장/단점

2.물류 아웃소싱의 개념 및 장/단점

3.Nike 소개

4.Nike 아웃소싱전략 및 수립과정

5.결과
본문내용
아웃소싱의 개념
어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것을 말한다. 다시 말해서 외부의 제3자가 조직 자신보다 특정업무를 더 효율적이고 경제적으로 수행할 수 있을 경우에는 그 업무를 외부의 당사자에게 맡겨서 처리함을 의미한다.
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물류 아웃소싱의 의의

포장,운송,보관, 하역, 물류가공, 물류 정보처리 등 일련의 공급체인에서 요구되는 활동을 외부의 전문업체에게 위탁함으로써 자사의 물류를 효율화 하는 방식, 즉 뮬류 아웃소싱은 제3자 물류로의 이행과정 에 있는 중간 단계로 보아야 하며 물류 아웃소싱은 주로 운영측면에서 원가절감 효과를 확대하는데 초점을 둠.
참고문헌
http://www.nike.co.kr/nike/
http://news.mk.co.kr/글로벌 아웃소싱-오화석 기자
(2005.05.16)
http://cafe.naver.com/h3t
http://blog.daum.net/ywonyun1
http://www.seri.org 삼성경제연구소