분야
ppt1. 나이키 탄생! 그리고 도약
2. 나이키 경영철학
3. 나이키 성장동력
4. 나이키 운영방식
Ⅱ.나이키 원가절감 방법(아웃소싱)
1. 아웃소싱 도입배경
2. 아웃소싱 전략
Ⅲ. 아웃소싱 전략에 대한 평가
1. 아웃소싱 전략의 유의사항
2. 아웃소싱 전략의 성과
3. 아웃소싱 전략의 향후방안
1962년 , 창업주인 필 나이트(Phil knight)와 그의 코치 빌 바우어만(Bill
Bowerman)이 나이키의 전신인 [BRS(Blue Ribbon Sports)]
라는 회사를 설립
1971년, 그리스 신화의 승리의 여신 니케의 영어식 발음인 NIKE 브랜드
를 만듦
1972년 , 스워시 로고를 단 상품 첫 판매
회사이름을 나이키로 바꿈
1979년 , 스포츠 시장 매출액의 50% 점유
1990년 , 30억$를 능가하는 매출액을 가진 세계 넘버1 스포츠 기업으로 자
리잡음
나이키 경영철학
“우리는 신발을 파는 것이 아니라, 승리를 파는 것입니다.”
Performance 승리를 위한 경쟁을 하고 경쟁에서 승리하자
Belief 스포츠.. 정직하고 윤리적인 용기를 갖자
Promise 책임과 일관된 행동으로 약속을 지키자
Innovation 변화를 두려워 말고 장애물을 돌파하자
Teamwork 모두 함께 승리의 기쁨을 나누자
나이키는 스포츠용품을 만들어 파는 단순한 제조기업이 아니다.
나이키는 브랜드, 열정, 승리를 파는 기업이다.
나이키 성장동력
ㆍ제품 개발능력
-차별화된 제품 디자인ㆍ성능
ㆍ판매ㆍ 마케팅 능력
-스포츠 마케팅
ㆍ생산능력
-아웃소싱을 통한 원가 절감
․