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[인사관리] nhn 인적자원관리

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    • 소개글
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    목차
    왜 NHN인가?
    NHN 조직체계
    인적자원활용(채용, 승진, 경력관리,이직)
    보상
    제언
    결론

    본문내용
    인적 자원 활용

    선발

    자신이 하고 싶은 일에
    실질적으로 지원

    배치


    상사의 허락 없이
    부서 이동 가능

    팀제

    조직과 해체의 신속성

    3명에서 12명



    Task Force

    긴급 투입 팀

    상부로 가는 채널
    다양화



    자율과 창의성을 중시하는
    인재 중심의 기업문화


    연간1인당 평균 250만원 이상

    임직원의 6%는 항상 교육 중

    기본교육, 직무교육, 리더쉽 교육, Global 교육



    우수 사원뿐 아니라 문제 사원관리
    성과평가제도
    해외 직무 순환 제도


    이직, 퇴직율이 가장 낮다

    -동종 업계 35세 전후 이직- 복리 후생이 잘 되어있음





    업계 최초 완전 주 5일 근무 도입

    국내 동종업계로는 처음으로
    선진국형 주 5일 근무를 도입(10시 출근-7시 퇴근)


    선택적 복리후생제도

    Flexible Benefit Plan 도입
    개안은 Bonus Coin 자유롭게 관리 (180 만원)


    Refresh 휴가제도

    입년 3년차 이상 , 임직원들에게 자유로운 목적으로
    활용할 수 있는 Refresh 휴가와 소정의 휴가비 지원
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