2. ABB (Asea Brown Bovery) 는?
3. ABB의 글로벌 매트릭스조직
4. ABB의 성공요인
5. ABB 매트릭스 조직의 위기와 노력
6. 시사점
Asea (스웨덴)
세계 제조업 115위
동유럽에서 높은 시장점유율
종업원 65000명
우수한 경영 및 마케팅 능력
우수한 기업문화
높은 수익성
Brown Boveri (스위스)
세계 제조업 146위
남유럽에서 높은 시장점유율
종업원 85000명
강력한 수주능력
우수한 기술력
40억 달러의 유동자산
2. ABB (Asea Brown Bovery) 는?
ABB합병의 배경
중전기 분야는 산업규제와 기술표준이 상이 ▶국가별 산업
Asea는 동유럽과 남유럽, BB는 미국
1970년 미국, 일본기업들이 유럽시장에 본격적으로 진출
글로벌 기업과 경쟁가속화,
유럽통합으로
산업표준통일
1987년 Asea와 Brown Boveri합병
합병과 동시에
* ABB는 과거의 역사와 단절 된 새로운 기업
* 새로운 기업문화의 창출과 새로운 기업전략을 추구
* 새로운 조직을 시도

분야