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[국제마케팅] 글로벌 기업의 시장 차별화 전략 -로레알과 P&G의 한국과 중국시장 진출 전략

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    • 소개글
    [국제마케팅] 글로벌 기업의 시장 차별화 전략 -로레알과 P&G의 한국과 중국시장 진출 전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1.중국의 화장품 시장 동향
    2.로레알의 시장 차별화 전략
    -로레알 기업 소개
    -한국 시장 진출 전략
    -중국 시장 진출 전략
    -시사점
    3.P&G 의 시장 차별화 전략
    -P&G기업 소개
    -한국 시장 진출 전략
    -중국 시장 진출 전략
    -시사점

    4.결론
    본문내용
    - 브랜드 개발력 강함
    - 인재집중 산업경험 풍부
    - 관리 체제 수준 높음


    - 현지 상황 숙지
    - 인건비 낮음
    - 시장 반응 빠름
    - 경영자주권


    - 현지화 정보 부족
    - 해외 본부의 통제
    - 시장 반응 늦음
    - 인건비 높음


    - 투자자금 결핍
    - 소비자 관리부족
    - 관리부족 개발 낙후
    - 산업개발 경험부족


    -IMF이후 구매력 회복
    - 남성고객 증가



    -여성들의 소득 향상
    - 항 노화 화장품 호조

    경영관리 기능의 현지화

    마케팅 현지화

    1)고급제품사업부

    2)시판사업부

    3)전문살롱사업부

    4)메디컬 사업부

    인적자원 현지화


    1) 과감한 현지인채용
    93년 59명
    ->2003년 9400명
    -중역간부의 채용

    2) 인력투자강화
    - 해외업무, 교육기회
    - 직원들의 경력개발과
    지속적인 투자


    연구개발 현지화

    1) 국내 테스트센터
    -현지화 가속가능
    기반 구축
    -아시아인에게
    적합한 제품 개발

    2) 까다로운 한국
    -소비자들 위한
    제품 개발
    -소비자들이 화장품
    사용하는 방식, 습관
    연구

    생산의 현지화

    1) 시행 미지수

    -높은 인건비
    -시장규모의
    미비


    현지사회와의 관계 측면
    -올바른 기업문화정착 취지, 기업의 사회공헌


    본사로부터의 권한 이양
    -현지법인에 대한 권한위임,자율성 보장
    -현지시장의 요구에 신속한 대응

    “로레알은 더 이상 프랑스 기업이 아니다.
    프랑스 인이 투자한 한국 기업이다.”
    -클라우스 파스벤더 로레알 코리아 회장-
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