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[생산관리] 장수기업의 핵심역량(중소기업과 대기업의 사례 비교,분석을 통해)

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    [생산관리] 장수기업의 핵심역량(중소기업과 대기업의 사례 비교,분석을 통해)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 장수기업의 정의 및 의의

    2. 대기업 사례 분석 – 동아제약

    3. 중소기업 사례 분석 – 성남기업

    4. 사례분석을 통한 장수기업의 핵심역량
    본문내용
    1. 장수기업의 정의 및 의의

    장수기업의 정의
    일반적으로 기업의 창립으로부터 60년 이상 명맥을 유지하고 있는 기업
    But, 한국은 짧은 자본주의 역사, 일제강점기, 한국전쟁 등 기업성장환경에
    열악한 근 현대사 → 기업수명의 평균나이는 24년 정도
    우리나라의 경우는 30년 정도 영속한 기업을 장수기업으로 보는 것이 적당

    장수기업의 의의
    장수기업은 높은 성과를 창출
    국가 전체적으로 고용안정 ․ 사회공헌 등 많은 분야에 일조
    장수기업들만의 문제해결능력과 기업 문화, 노하우 존재
    →환경에 대한 적응능력, 세계화 시대에 글로벌 기업으로 나아갈 역량 존재

    동아제약
    1932년 강중희 상점이 모태 → 1949년 동아제약 주식회사 설립.
    부친 강중희에서 아들인 강신호 회장으로 2대째 기업을 이음.
    1963년 '박카스-D'를 출시를 이후로 현재까지 계속 제약회사 1위
    최근 해외시장 진출로 동아제약의 새로운 도약을 시도하고 있다.

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