1) 계획의 단계
2) 개입목표 설정의 중요성
3) 표적문제 선정
4) 목표설정의 지침
2.계약단계
1) 계약단계의 중요성
2) 계약의 내용과 형식
사정단계에서 문제형성이 끝나면, 그 문제해결을 위해 개입목표를 설정
문제 무엇인지에 대한 이해가 사회복지사와 c.t 사이에서 공유된 후, 개입활동목표 설정
개입목표? c.t가 현 상황에서 벗어나기 위한 바람직한 변화의 방향
즉 문제 해결된 상태, 개입을 통해 일어나기를 바라는 변화를 의미
2) 목표설정이 중요한 이유
방향이 명확히 제시
평가할 수 있는 근거
원조과정에 효과적으로 참여
3) 목표설정의 가치
사회복지사의 목표와 c.t가 성취하려는 목표가 같은지 보증
사회복지실천과정에서 방향과 지속성 제공
개입전략과 방법을 선택하고 개발할 수 있도록 도움
c.t의 변화 정도를 모니터할 수 있음
사회복지실천과정의 효과성 평가의 기준이 됨
4) 개입목표의 우선순위
c.t의 가장 시급한 문제
단기간에 달성할 수 있어 성취감을 느낄 수 있는 것
c.t에게 다른 목표에 도전할 수 있는 동기를 부여하는 것
사회복지사의 능력과 기관의 기능상 무리 없이 달성할 수 있는 것
3. 표적문제 선정
1) 표적문제의 정의
표적문제는 사정과정에서 드러난 복잡한 여러 가지 문제 중에서 가장 중요하고 시급히 해결해야 할 문제임
목표를 설정하기 위해서는 우선 표적문제를 찾아내야 함.
클라이언트의 문제는 여러 가지 요소가 얽혀 있는 복합적인 형태를 띠므로, 여러 문제 중에서 가장 중요하고 시급히 해결해야 할 문제를 선정해야 함
2) 표적문제 선정의 지침
클라이언트가 중요시 생각되는 것과 시급히 해결되기를 원하며 문제 상황을 대표하고, 해결가능성이 뚜렷한 문제로 선정
주어진 시간 안에 모든 문제를 다루기가 어려우므로 2-3가지 정도만 선정
여기에서 사회복지사와 클라이언트 간 협의가 중요
사회복지사와 클라이언트 양자가 ‘문제’라고 여기며 해결하기를 바라는 합의된 문제를 표적문제로 선정
◈ 표적문제와 개입목표 간의 순서 ◈
문제형성 -> 표적문제 선정 -> 개입목표 설정
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