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[경영전략] PMC 프로덕션의 성공요인

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    • 소개글
    [경영전략] PMC 프로덕션의 성공요인에 대한 자료입니다.
    목차
    1. Introduction

    2. 산업 환경 분석

    3. SWOT 분석

    4. 성공요인 분석

    5. 문제점과 방안
    본문내용
    PMC 프로덕션은 바로 문화산업, 특히 공연 기획 산업의 선구자로서 ‘난타’라는 우수한 작품을 통해 치열한 경쟁에서 살아남은 회사이다. 1992년 『환퍼포먼스』라는 전문기획극단으로 출발하여 완성도 높은 작품을 무대에 올리기 위해 매년 꾸준한 노력을 기울여 왔으며, `95년 2월과 `96년 8월에 올렸던 뮤지컬 ‘우리집 식구는 아무도 못 말려’, 96 ‘고래사냥’은 제작규모와 작품성에서 연극계는 물론, 대중들로부터 극찬을 받은 바 있다. 이러한 호응에 힘입어 `96년 12월. 기획, 제작을 총괄하는 (주)PMC 프러덕션을 설립하였다.
    PMC 프로덕션은 Performance, Music, Cinema를 기획, 제작하는 문화벤처 기업으로, 1997년 비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작한 것을 기점으로 국내 최초 ‘에딘버러 프런지 페스티벌’ 전석매진, ‘국내 최초 전용관 개관’, ‘국내 최초 브로드웨이 장기공연’ 등 수많은 “국내최초”의 기록을 세워왔으며 창작 뮤지컬에 대한 무한한 애정을 바탕으로 [달고나], [뮤직인 마이하트], [대장금], [젊음의 행진], [형제는 용감했다] 등을 기획, 제작하여 한국 뮤지컬계에 활력을 불어넣고 있는 기업이다.
    참고문헌
    www.pmcproduction.co.kr
    www.i-pmc.co.kr
    nanta.i-pmc.co.kr
    www.pmcnetworks.co.kr
    www.munhwa.com
    www.cultizen.co.kr
    www.nanet.go.kr
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