![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0001.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0002.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0003.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0004.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0005.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0006.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0007.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0008.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0009.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0010.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0011.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0012.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0013.gif)
![[마케팅관리론] PMC(Performance, Music, Cinema) 프로덕션의 마케팅 전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442400-0014.gif)
분야
ppt2. 공연산업의 특수한 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 제안
6. Q&A
여가시간의 증가로 인한 문화산업의 확대
문화공연기업의 선두주자 PMC 프로덕션
난타 및 여러 공연을 통해 한국 뮤지컬에 새 역사를 열음
문화상품 개발을 통해 한국 문화시장 글로벌화의 가능성을 제시
마케팅 전략을 분석 및 문제점 파악 → 더 큰 문화산업시장 확대를 위한 우리의 제안
공연산업의 특수한 환경 분석
내부 환경
One source Multi- use
- 한 영역의 문화 상품이 다른 산업의
상품으로 활용, 그 가치를 증가
One brand Multi-use
- 하나의 문화컨텐츠를 여러 문화 산업에서
동시에 발표하는 시너지 효과 겨냥
안정적인 유통망 필요
장소선정의 중요성
광고보다는 매체 홍보, 직접 홍보에 주력
생산자 중심의 공연 제작
외부 환경
소비자의 변화
- 생활수준 향상
- 여성의 사회진출 증가
- 외국인 관광객의 한국문화 볼거리 부족
국내 공연계 상황
- 제한된 관객층
- 동인제 시스템
- 소극장에서의 단기공연
- 협소한 시장
- 지나친 작가주의 성향