iMBC 대표이사 홍은주 CEO의 비전과 전략

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소개글
iMBC 대표이사 홍은주 CEO의 비전과 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. CEO 탐구
2. 기업 탐구
3. 질문 사항

본문내용
훈수 바둑에서 플레이어로
‘경영인’홍은주

“기업 논리, 경영인의 역할은 단순하잖아요. ‘벌거나 망하거나(Make money or Perish).’ 경제부 기자로 오랫동안 취재하면서 훈수 바둑을 두다가 플레이어로 뛰어야 하니 부담이 있어요. 바닥을 확인할 수 없는 상황에서 불황에 내성이 있는 영역을 찾아가는 일이 만만치 않네요.”

기대 안에는 ‘가치’도 담겨 있는 법. 관전자일지언정 국가와 기업 경제,
서민 경제를 따라다니며 현장을 전달하는 것은 물론 의미와 파장을 진단하고, 분석하며 보완책을 제안해온 시간이 십 수 년.


탄탄한 관련 지식과 연구, 경험을 바탕으로 홍 사장은 ‘킬러 콘텐츠’를 고민하는 중이다.


홍은주 MBC 논설 주간 - 그의 단순하고도 정직한 산 -

직업에선 초등만, 산에서는 늘 같은 길만


매주 똑같은 코스로 북한산 산행만 3년째 계속해온 여성 경제학자들의 모임
25년간 한 우물을 판 직업이라는 산에서는 언제나 여성으로는 전인미답의 길로 초등만 한 셈


행위 자체가 목적이 되는 것, 욕망에 정직하라


“똑같은 코스라지만 매번 다른 아름다움을 보는 걸요. 비 오는 날 북한산이 모처럼 텅 비었을 때 산에 가면 마치 동양화 속으로 들어가는 것 같아요.”
그는 미술이건 등산이건 아름다움을 알아가고 찾아간다는 점에서 일치하는 것 같다고 했다.
그는 행위 자체가 목적이 되는 등산의 본질에 누구보다 가까이 다가간 것