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[경영전략] 롯데건설 기업컨설팅

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    • 소개글
    [경영전략] 롯데건설 기업컨설팅에 대한 자료입니다.
    목차
    선정이유

    롯데건설의 예비조사
    1) 기업연혁 및 이념
    2) 조직도 및 인원현황
    3) 5개년간 경영현황
    4) 경영방침과 전략
    5) 우수제도

    외부환경분석
    1) 거시적 환경분석
    2) 미시적 환경분석

    부문별 진단 및 대안
    1) 설문조사 및 결과
    2) 기업문화
    3) 인사관리
    4) 내부커뮤니케이션
    5) 기업전략

    결론
    본문내용
    1. 기업의 선정이유
    기업의 변화
    1) 그룹공사와 관공사 위주의 수주와 성장에서 아파트시장의 공략을 통한 민간공사 위주의 영업변화
    2) 매출 및 영업이익의 급격한 성장
    구분 1998년 ~ 2003년
    매출 약7,000억 ~ 약2조 283%의 성장
    영업이익 약476억 ~ 약1,800억 378%의 성장
    3) 거대한 조직으로의 변화
    2004년 현재 정직원이 1,320명, 건설업 특성상 현장의 임직을 포함하면 어마어마한 거대조직으로 커졌음

    컨설팅 필요성
    급격한 성장과 영업변화, 사회경제적 변화 등에도 불구하고
    수십년간의 보수적인 경영시스템 존속

    내적변화 및 외부 환경 분석을 통해 경영혁신안 모색 필요

    2. 롯데건설의 예비조사

    1. 기업연혁 및 기업이념
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