2. 면접이란? [ 면접의 개념 ]
2-1 면접의 유형
3. 면접의 평가항목
3-1 면접 문항 20개
3-2 면접의 평가표
4.면접 후기
5. 전공 관련 자료
6. 맺음말
요즘 많이 채택되고 있는 면접방식인데, 실무의 부장, 과장 등으로 구성되는 것이 보통이며 응시자의 의견을 개진하는 방식이다. 설득할 대상이 무엇을 생각하고 원하는지를 파악하는 것이 중요하고, 처음부터 끝까지 의문을 허용하지 않는 자세로 진행한다. 시선을 똑바로 하고 진행해야 하며 모든 준비는 반드시 스스로 하면서 리허설을 해야 한다.
3. 면접의 평가항목
리 더 십
조직에서는 각자 위치에 맞고 직무에 어울리는 리더십이 필요하다. 예전의 리더십의 개념은 조직의 수장이나 혹은 중간 관리직에서만 필요한 사항으로 여겨졌었으나 현재와 같은 기업 환경에서는 각 개개인 마다 어울리고 필요한 리더십이 존재하게 되었다. 즉, 조직 내 최하층 조직원이 갖추어야 하는 self-leadership에서부터 회사의 대표가 가져야 하는 leader-ship까지 다양한 리더십이 필요하며 이러한 리더십을 갖추지 못한 사람은 자연 도태 될 수 밖에 없다. 따라서 평가관들은 응시자의 리더십 유무를 확인 하여야만 한다. 그러기 위하여, 조직의 목표와 공유 가치를 정확히 인지하여 그 목표를 조직 구성원과 함께 공유하고 그 결과물을 인지 시킴으로써 공동의 목표의식을 구성해 나갈 수 있는가? 또한 그러한 공동의 목표를 달성하기 위해 필요한 능력을 스스로 개발하고 나아가 주위 직원들이 습득 할 수 있도록 기회를 제공 할 수 있는가?
Check point
팀이나 조직의 목표를 설정하고 팀원들과 함께 공유 할 수 있는가?
솔선수범을 통하여 주위 사람들이 스스로 따를 수 있도록 분위기를 조정할 수 있는가?
충분한 데이터를 활용하여 과감한 의사결정을 내릴 수 있는가?
학창시절 또는 직장 내 동호회 등에서 주도적인 역할을 했는가?
팀워크 능력

분야