[기업분석](주) 다음 분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.07.19
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소개글

[기업분석](주) 다음 분석에 대한 자료입니다.

l시작하며
l조사 목적
l회사소개와 사업현황
1. 다음(Daum.net) 회사 개요
1)경영진
2)비전
3)재무 정보
2. 시장현황
1)시장발전동향
2)경쟁업체 동향
3)인수합병 현황
4)시장 전망
5)무선이동통신업체의 포털 시장 진입
6)TV포털시장의 등장
7)유선/무선/TV 포털을 연동한 포털서비스 확대전망
8)통합형 포털의 등장
3. 다음(Daum.net)의 성공요인
1)무료 전자우편 서비스
2)현지화 전략
3)한국에서 최초로 포털 서비스의 개념을 인식시킴
4) 한국인의 정서에 맞춤
5) 전략적 제휴
6) 리더십 측면 - 최고경영자의 능력
7) 선점 효과
4. 다음(Daum.net)의 SWOT (Strength Weakness Opportunity Threat)
1)강점(Strength)
2)약점(Weakness)
3)기회(Opportunity)
4)위협(Threat)
5. 다음(Daum.net)의 수익모델
6. 다음(Daum.net)의 사업전략
7.다음(Daum.net)의 향후 전망
l문제점들과 기회
l조사 접근 방식

본문내용

정보화 혁명의 중심기에 있는 현재, 모바일과 더불어 인터넷은 그 폭풍의 진원지이다. 특히 검색서비스로 대표되는 포털 서비스 업계들은 한치 앞도 내다볼 수 없는 생존을 위한 치열한 전쟁을 벌이고 있다. 최근‘한메일’으로 대표되는 ‘다음’은 사업영역을 확장해 오고 있지만 그다지 효과적이지는 못한 것 같다. 특히 시대 흐름에 따르지 못하는 뒤늦은 대응으로 인해 이미 지식검색과 블로그 영역은 따라갈 수 없는 상태이다. 타 경쟁업체들이 게임산업에서 벌어들인 탄탄한 자원을 바탕으로 공격적인 투자를 하는데 반해 광고 수입에 의존하는 ‘다음’으로서는 아무래도 무리가 따르고 있다는 것이 지배적인 견해이다.
정체되어 있는 성장엔진을 여기서 멈추게 된다면 다른 유수 인터넷 기업들처럼 하루아침에 사용자들의 기억 속에서 사라져 버릴 것이다. 그렇지만 기회는 충분히 있고 다음 역시도 반전을 노리고 있다. 앞으로 2-3년 내에 정보화 혁명이 절정에 다다르게 되면 유비쿼터스 시대가 바로 현실이 되고 1인 1포터블컴퓨터가 가능하게 된다. 다음은 모바일 업체들과 혁명적인 전략적 제휴를 통해 미리 선점하고 구축한다면 한메일 신화에 이은 또 다른 역사를 남기게 될 것이다.
우리들은 이런 토론을 거쳐서 위기는 아닐지라도 성장에 한계를 표출하고 있는 다음을 선택하게 되었고 타 업체들과의 전방위적인 비교를 통해 다음의 현실을 직시하고 발전 방향을 연구하고 조사해 나갈 것이다.

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