분야
ppt2.광고 전략
(1) 마케팅 목표/ 광고 목표
(2) 목표소비자
(3) 광고 컨셉
(4) 광고 예산
3. 광고 크리에이티브 전략
(1) 크리에이티브 목표
(2) 크리에이티브 컨셉
(3) 크리에이티브 전략
(4) 크리에이티브 전술
(5) 매체 전략
2001년 ‘산’소주 제품으로 소주시장에 진입.
2002년도에 6.7%였던 시장 점유율이 2004년 5.4%로 하락,
선호도 역시 매우 낮은 수준으로 조사.
원인분석과 함께 새로운 소주에 대한개발 필요성이 대두.
당시 두산은 시장 선도 브랜드인 ‘참이슬’의 충성 고객층은
감소하면서 비호감 고객층이 증가하는 등 소주에 대한
고객의 욕구가 변화하고 있다는 시장조사 결과에서
성공의 기회를 엿보았음.
1인당 알코올 소비량은 감소하였으나 소주의 소비량은
연간 70병으로 일정한 소비를 나타나고 있었기 때문에,
소주시장의 매력도는 아직 충분히 존재한다고 판단.
- 이에 신제품 개발에 착수하여 성공적으로 시장에 진입하게 됨.
지금 ‘처음처럼’ 의 광고모델이 제품의 이미지와
적합하다고 생각하십니까?
인구통계적 환경 사회/문화적 환경 경제적 환경 정치적 /
법적 환경
20대 여성의 경제활동 참가율 폭발적으로 성장,꾸준히 소비 시장에 참여
부드러운 술에 대한 욕구증가
웰빙 문화 확산
-같은 소주라도 몸에 해가 덜 가는 소주를 찾음
-숙취 해소에 도움이 되는 상품 특성
-적당히 마시고 즐기기 위한 수단으로 수요가 증가.
장기불황으로 인한 소주 소비 정체 - 주류판매 제한
- 정부의 주세개편
젊은 여성과 웰빙 문화의 흐름을 타겟으로 충분히 시장경쟁이 가능하다
강점(Strength)
*세계 최초 알칼리 환원수 사용
*낮은 도수
*빠른 숙취 해소
*가격정책 약점(Weakness)
*기존 소주 시장에서 후발 주자라는
이미지
*'처음처럼'이라는 브랜드 인지도가
경쟁브랜드 보다 낮다는 것
기회(Opportunity)
*여성의 술 소비 증가와 웰빙
추세로 저도주에 대한 수요 증가
*한국의 소주 문화 변화
*소주 시장의 크기에 비해 경쟁자
수가 적으며 구체적인 경쟁자 위협(Threat)
*강력한 경쟁사
*경쟁자 증가
*판매제한