[중국경제론] 중국 가전업계 하이얼과 장뤼민

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소개글
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목차
하이얼(Haier, 海尔) ?
장뤼민의 약력
장뤼민의 경영 철학
장뤼민의 경영 방침
결 론
본문내용
1949년 1월 5일 산둥성(山東省) 차이저우(菜州)시에서 출생
평범한 중국 방직 노동자의 아들
1966년 문화혁명 시기 홍위병 입대
고교졸업 후
칭다오 소재 건축오금청이라는 강철공정 공장 견습생 취직
모범근로자, 모범 공산당원, 팀리더, 공장감독관, 부공장장을 거쳐
칭다오시 정부 가전국 부국장 승진
1984년 12월 (35세)
칭다오 일반냉장고공장 공장장 승진
2004년 Fortune 선정
Asia’s 25 Most Powerful People in Business 6위
2005년 Financial Times 선정
World’s Most Respected Business Leaders 26 위


< 하이얼 성공의 8대 비결>
안 하면 몰라도 한다면 최고가 되어야 한다.
내일의 목표는 오늘보다 높아야 한다.
모든 사람이 인재다. 간택보다는 경쟁이 낫다.
먼저 시장을 확보한 후 이익을 모색하라.
자신을 부정하고 시장을 창출하라.
제품이 아니라 신용을 팔아라.
안으로는 기업문화, 밖으로는 시장
국내에서는 유명브랜드로 성장할 수 없다.

< 장뤼민의 8대 경영 원칙>
안 하면 몰라도 한다면 최고가 되어야 한다.
내일의 목표는 오늘보다 높아야 한다.
모든 사람이 인재다. 간택보다는 경쟁이 낫다.
먼저 시장을 확보한 후 이익을 모색하라.
자신을 부정하고 시장을 창출하라.
제품이 아니라 신용을 팔아라.
안으로는 기업문화, 밖으로는 시장
국내에서는 유명브랜드로 성장할 수 없다.