![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0001.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0002.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0003.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0004.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0005.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0006.gif)
![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0007.gif)
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![[국제경영] 하이얼 Haier 세계화 전략과 한국시장에서의 실패-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/447/446918-0009.gif)
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분야
pptx-관련기사
-연혁 및 현황
Ⅱ. 세계화 전략 및 성공
-성공전략
-세계화 전략
-성공적 사례
Ⅲ. 한국시장 진출
-시장분석
-진출목적
-실패와 실패요인
Ⅳ. 가능성 및 향후 전략
-하이얼의 성장 가능성
-향후 전략
Ⅴ. 시사점 및 논의과제
-하이얼의 향후 전략!?
실패요인 – Place (유통구조)
대형 양판점
무성의한 판촉 활동
- 대형 양판점에만 맡김
- 인선 미스
약간의 소득
백화점, 대형 가전 전문점
백화점의 이미지
- 낮은 인지도
- 차이나 디스카운트
처참한 실패
Ⅳ. 가능성 및 향후 전략
삼성과 LG의 강력한 견제
유통구조의 다변화
대형할인 마트 입점
- 양강구도의 도전장
- 한국의 유통구조 학습
성공여부 !?
- 경험의 부족
- 유통다변화의 시발점
Ⅴ. 시사점 및 논의 과제
목표 – 선진기술의 습득 !?
한국시장 철수
기술 제휴
성공 가능성?
중국 시장의 가치상승 & 다국적 기업의 중국 시장에서의 부진
- 중국 가전 시장 중국기업 점유율 ( 50.7% -> 76.8% )
- LCD TV 부문 : LG전자 (6위: 4.3%), 삼성전자 (9위: 3.5%), 전체(28.3->15.4)
LG전자의 중국 진출의 의지 & 하이얼의 중국의 위치 (가전 25% 1위)
- 권영수 LGD 사장 "중국진출, 합작도 고려" , "중국 현지 파트너 하이얼, 하이센스 등 TV업체 검토”