분야
hwp제1절 리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제1절 리더십의 개념
⦁ 집단적 행동의 핵심 과정
⦁ 지도자의 특성과 그 영향
⦁ 복종을 유도하는 기술
⦁ 영향력 행사
⦁ 특정한 행동 혹은 행위
⦁ 설득의 기술
⦁ 권력 혹은 권위
⦁ 목표를 성취하는 수단
⦁ 상호작용의 영향
⦁ 특정한 분화된 역할
⦁ 구조와 절차의 창출
⦁ 리더십은 조직 목적의 달성을 위해 영향력을 행사하는 집단과정이다.
⦁ 리더십은 지도자의 특성, 행위, 조직 상황이라는 다양한 요소의 함수관계로 나타낼 수 있다.
⦁ 리더십은 두 사람 이상의 관계에서 권력이 불균등하게 배분되어 있는 상태를 전제한다. 그래서 리더십은 집단에 영향력을 발휘할 수 있는 권위를 가지고 있는 지도자와 관련된 속성이다.
⦁ 지도자는 고립해서 존재하지 않는다. 리더십은 추종자들이 지도자의 영향을 받겠다고 동 의하여야 한다는 사실을 전제한다.
제2절 지도자 영향력의 근원
일반적으로 상대방의 태도나 행위에 영향을 미치는 능력을 권력이라 한다. French와 Raven은 근원에 따라 권력의 형태를 다음과 같이 다섯 가지로 구분하고 있다.