[생산운영관리] 총괄 생산 운영 관리에 대한 분석과 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.06.03
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[생산운영관리] 총괄 생산 운영 관리에 대한 분석과 사례

총괄 생산계획 APP

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방송통신대학교 2023학년도1학기 생산관리(공통) - 총괄생산계획 수립하기

총괄생산계획(APP)

2023년 1학기 방송통신대 생산관리 중간과제물)다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오

소개글

[생산운영관리] 총괄 생산 운영 관리에 대한 분석과 사례에 대한 자료입니다.

-총괄생산계획 의의
-총괄생산계획 명칭
-총괄생산계획의 목표 6가지
-총괄생산계획의 중요성
-총괄생산계획의 전략
-추구전략과 평준전략
-수요관리 전략
-총괄생산계획의 대안
-반응적 대안
-공격적 대안
-문제 풀이
-추구 전략
-평준 전략
-혼합 전략

part2. 기준 생산 계획
-기준 생산 계획
-MPS의 기능
-MPS의 수립 목적
-MPS의 특 징
-MPS의 수립 단위
-MPS의 과 정
-MPS의 수립 단계
-약속가능물량

Part 3. 사 례 연 구
-창신 섬유의 경우
-창신 섬유의 매출액 현황과 계획
-창신 섬유의 수요 특징
-창신 섬유의 총괄계획 관련 데이터
-창신 섬유의 수요 예측치
-창신 섬유의 총괄 계획
-창신 섬유 총괄 계획의 특징
-만약 평준화 전략을 세운다면?
-평준화 전략의 특징

본문내용

총괄생산계획의 중요성

총괄생산 계획은 조직 내의 여러 기능부문들의 목표와 서로 연결되어 있다.

1)회계 2)유통
3)재무 4)인력자원
5)경영정보시스템
6)마케팅 7)생산
8)구매

총괄생산계획의 전략

추구전략과 평준전략
추구전략/ 추적전략/ 추종전략
(chase stratege, chase demand plan)
생산이 수요를 바짝 따라가는 전략
특징
완성품 재고로 인한 비용 발생되지 않는다.
(완충재고를 제외하고는…)
주문량에 따른 충원과 해고로 작업자 사기에 여향을 미친다.
수요가 많을 경우 양질의 인력집단을 단기에 확보하기 어렵다.

평준전략
생산능력평준화전략/ 균등생산전략/ 평준(화)전략
(level strategy, level capacity plan)
생산은 수요의 변동과 관계없는 일정한 전략
특징
각 기간마다 산출량을 동일 하게 한다.
완제품 재고로 수요변동에 대처한다.
계획기간 내 생산 수준을 일정하게 유지하는 것으로 일종의 혼합전략에 속한다.
재고수준은 가능한 한 낮게 유지한다.
적시생산(JIT) 시스템의 근본이 되는 전략이다.

수요관리 전략

오늘날 수요관리의 목적은 고객요구를 최고점의 기간에서 보통의 평준화기간으로 변경시킴으로써 수요패턴을 생산능력에 맞출 수 있도록 변화시키는데 있다. 다음은 4가지 방법이다.

1) 고객접근의 유도
2) 가격 차별화
3) 계획적인 판매촉진
4) 서비스의 차별화

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