2. 금호 사업 부문 및 계열사
3. 노사 분규 사례
4. 경쟁 업체 비교
5. 결론
제품과 상차, 포장 이외 10여 개의 직무를 정규직화
불법파견 시정지시 대상자와 상관없이 6개의 직무 종사자를 정규직으로 직접 고용
불법파견 시정대상자의 경우 도급사에서의 최초 입사일을 기준으로 근속과 임금을 인정
임금(상여금 포함)을 2007년까지 정규직의 90% 수준까지 단계적으로 인상, 성과급은 정규직과 동일 지급
5. 배 경
노 조 : 정규직 직원 중 상당히 비정규직 직원 가족이 포함
'남의 일'에서 '우리의 일'이라는 인식전환
회 사 : 정규직 전환 시에도 커다란 경제적 부담이 없다는 판단 (정규직대비 90%의 임금수준)
비정규직 근로자의 정규직화라는
대의 명분을 주고 추후 매끄러운 노사관계 기대
무급휴직40% → 48%로 협상 타결
정리해고 60% → 52%로 협상타결
무급휴직을 3년(2012년)에서 1년으로 단축 합의
9월15일 회생계획안 인가될 경우 민사 소송도 취하
1년 경과 후 주간 연속 2교대를 실시 휴직자 복직
영업직 군으로 전환하는 농성자들을 위해 정착 보조금을 원 55만원씩 주기로 합의 (학자금 지원 중단 철회)

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