![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0001.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0002.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0003.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0004.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0005.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0006.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0007.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0008.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0009.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0010.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0011.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0012.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0013.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0014.gif)
![[관광개발] Garden 5(가든파이브) 실패사례 분석-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/443/442419-0015.gif)
분야
pptx-현황 분석
-문제점 및 실패 분석
-비교 사례
-대안 제시
청계천 상인들의 계약이 저조해 초기 상가 활성화 실패
계속 되는 개장 연기
9월에 입점할 경우 잔금을 서둘러 마련해야 하는 데다 상권이 제대로 형성되지 않은 상황에서
금융비용과 관리비 등 각종 부담을 져야 해 부담이 크기 때문.
50% 이하의 상가 계약률
높은 분양가로 인한 분양 실패
-분양가가 높게 책정되면서 결국 저조한 분양률의 원인이 됨
-예상 분양가 7000만원 ->실 분양가 1억 7000만원
상주인구의 부재 / 주변 대형상권 존재
-상권에 직접적인 영향을 주는 상주인구가 부족 , 장지 택지지구가 조성 중에 있지만 현재로서는 주변 아파트단지가 전무
- 잠실롯데백화점과 코엑스라는 대형 상권이 존재 , 매력 요인 부족
청계천 상인을 고려하지 않는 태도
-본래 청계천 상인의 이주대책으로 고려되었던 가든파이브가, 쇼핑문화 특구로 변모하면서 상인들이 높은 분양가를 감당하지 못함
-‘다점포 우선 배정 방식’으로, 실 수요자들은 불리한 입장