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[마케팅의이해] BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스를 통한 기업분석

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    • 소개글
    [마케팅의이해] BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스를 통한 기업분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1. B C G 매 트 릭 스 개 요

    2. B C G 매 트 릭 스 의 미

    3. 사 례 분 석
    본문내용
    Ⅰ B C G 매트릭스 의 미

    보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발
    1960년대와 1980년대에 걸쳐 20년간 가장 많이 사용한 기법의 하나
    분석대상 : 전략사업단위(Strategic Business Unit : SBU)
    즉, 전략사업단위를 시장성장률과 시장점유율을 기준으로 관여하고 있는 사업의 조합이 적절한가를 검토하는 분석 도구

    조직에서 조직의 자원을 기업차원에서 어떻게 배분하는 것이 유리한가를 결정하는 것은 매우 중요한 의사결정
    BCG 매트릭스는 여러 사업을 수행하는 기업들의 전략수립을 위한, 사업부서간 자원배분문제를 해결의 위해 이용되는 모델
    즉, BCG 매트릭스는 기업 경영자에게 각 사업단위의 자원배분에 대한 지침을 제공,
    존속 시킬 사업, 처분해야 할 사업, 기업의 목표를 달성해 줄 수 있는 사업 등 기업의 이상적인 균형을 알려줌

    기업의 전반적인 사업구도의 건전성과 자금조달능력을 알 수 있음.

    한계점
    ① 상대적인 시장점유율과 현금흐름간 정(+)의 관계가 있다는 주장은 설득력이 약하다. ② 기업의 전략선택에 영향을 주는 요인이 시장점율과 시장성장율 이외의 다른 요인이 더 많이 있을 수 있다. ③ 특정한 전략적 사업단위의 시장점유율과 시장성장율을 측정하기가 어렵다. ④ 모든 사업들을 네 개의 사업으로 분류하기가 어렵다. 즉 중간에 위치하는 사업이 있을 수 있다.

    Ⅱ B C G 매트릭스 의 미

    Question (문제아) : 신규사업
    Star (별) : 성장사업
    Cows (금송아지) : 수익수종사업 (수확사업)
    Dogs (개) : 사양사업

     시장성장율 : 제품시장의 연 성장률
    ( 10% 혹은 15% 이상이면 고성장, 그 이하면 저성장으로 분류 )
    상대적 시장점유율 : 자사사업단위의 시장점유율을 시장점유율이
    가장 높은 경쟁자의 시장점유율로 나눈 값.
    원의 크기 : 해당사업단위의 매출액 .
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