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[경영학원론] 영화진흥위원회의 구조조정 사례 분석

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    • 소개글
    [경영학원론] 영화진흥위원회의 구조조정 사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. KOFIC 조직개황
    Ⅱ. KOFIC 외부환경
    Ⅲ. KOFIC 내부환경
    Ⅳ. KOFIC 구조조정 현황
    본문내용
    Ⅰ. KOFIC 조직개황
    1. 영화진흥위원회의 특성

    민간위원회 형태를 취하고는 있지만, 정부로부터 예·결산에 대한
    감사와 통제를 받는 기관 성격이 강한 조직

    지난 10월30일 조직 개편안 통과.
    → 4국 15개 팀의 팀제(Team制)
    1국 4부 4센터 1역의 대부제(大部制) 시행.
    ※ 대부제 : 팀 간 유사 기능을 통폐합하고 연계를 강화

    지원 조직의 슬림화를 달성, 비효율성을 제거
    기존의 4개 사업 팀에 대해 센터 기능을 부여,
    한국영화를 세계적인 브랜드로 만들기 위한
    중심지(Center)로 기능할 수 있도록 함

    Ⅱ. KOFIC 외부환경
    1. 민간 역할의 증대

    영진위
    지자체 및 기타 진흥기관
    민간
    #KOFIC#조직#외부환경#위원회#구조조정