분야
pptxKindle
Five Forces Model
Value Chain
경영전략 수립
시장선도자
- 상품의 다양성
- 고객서비스 차별화
오프라인 시장에 비하여 고객 불만상황 즉각 처리X
- 쇼핑의 만족도가 떨어짐.
인터넷 혁신에 따른 급속한
변화 고려
성장가능성에 취중 하여 기업을 평가하던 분위기에서 탈피
인터넷 기업에 대한 낮은 재평가
아마존은 소매상
;자본의 한계
오프라인서점 반즈앤노블
; 온라인 시장진입
강력한 경쟁자 발생
아마존은 킨들 전용 컨텐츠를
제작, 판매하기 시작
후방 통합의 방식 채택
e-book 리더기와 컨텐츠
모두 구비하고 있음
공급자의 교섭력
낮은 편
10대와 20대가 가장 많은 비율
단계적 진출을 위하여
가장 타당성이 있는
대학생 고객 군을 선정하고
Kindle Campus라는
가상의 제품을 제시
홍길동은 2010년 동국대학교의 산업 공학과에 입학하였다.
오리엔테이션에서 Kindle Campus 광고를 접하고 교학과를 통하여
일정 비용을 지불하고 Kindle Campus 임대 신청을 하였다.
임대 받은 Kindle Campus로 교내 WiFi망에 접속하여 캠퍼스 지도와
수강신청 책자를 다운 받았다. 수강신청을 끝낸 홍길동은 Amazon.com
에서 값비싼 원서를 절반 가격에 구입하였다. 각종 리포트를 작성
하기 위해 중앙도서관에 갔지만 필요한 서적이 모두 대출 중이다.
Kindle Campus를 통하여 중앙도서관 e-book Library에 접속하여
필요한 서적을 대출 받았다. 이번 학기 장학생으로 선발된 홍길동은
다음 학기 Kindle Campus 임대료를 면제 받았다.