![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0001.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0002.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0003.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0004.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0005.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0006.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0007.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0008.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0009.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0010.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0011.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0012.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0013.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0014.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0015.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0016.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0017.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0018.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0019.gif)
![[인적자원관리] 신한금융투자 HRM 사례연구-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/445/444676-0020.gif)
분야
pptx선정동기
기업소개
Ⅱ.본론 : 신한금융투자 HRM 현황
교육훈련(7장)
교육훈련 기본방향
교육훈련프로그램
복리후생(13장)
법정 복리후생
자발적 복리후생
Ⅲ.결론: 평가 및 제안점
교육프로그램을 계획, 실행 + (효과적으로 전달 / 기업 성과가 증진하는 결과
경영 전략에 부흥할 수 있는 연수과정 개발/ 시행
연수 운영방식의 다양화 및 연수 방법의 선진화
실용적인 교육내용 및 프로젝트의 유기적 연결
전문사내강사제 운영: 전문성 강화
강한 기업문화 형성 및 회사의 전략적 목표 달성을 통한 조직 일체감을 형성하는 기본교육
각 계층별 필요 능력자질 창출을 위한 계층교육
급변하는 외부환경 및 내부 필수역량에 부합하는 직무능력 향상을 위한 직무교육
자기계발과 전문화된 지식 습득을 통한 금융전문가 양성을 위한 자격증 교육
다양한 교육서비스 제공
한 달에 한명 , 1억원 이상 예치 고객 – 특별히 교육 제공
지원대상: 전직원
지원금액 : 전액
연수비
증권협회 또는 연수 담당 부서에서 지정하는 기관의 사이버 및 집합연수 중 1회 지원
단, 지원과정을 미 이수할 경우 연수비 전액 환수 (외부위탁, 독서통신 등 이에 준하는 과정)
신청방법 : 에듀랜드를 이용하여 부점장 전결로 신청
직원 취미 동아리 결성
친목도모 목적
직원들의 건전한 취미생활 -> 신체단련, 건전한 정서함양 및 상호친목 목적
동아리 가입 및 탈퇴는 자의
자체회비 징수 (월회비, 특별회비, 찬조금 -> 자율적으로 정함)
지원금
각 동아리는 지급내역과 증빙서류 첨부하여 주관부서에 신청
주관부서는 합당한 금액을 예산한도 내에서 지급
신한금융투자 2009 대졸신입사원(공채9기)모집요강
신한금융투자 2009 연수시간표
금융투자교육원 홈페이지(2010년 금융투자교육원 교육과정)www.ksti.or.kr/index.asp
신한금융투자 홈페이지http://www.goodi.com/