분야
pptx1.여성리더십이란?
2. 여성리더의 등장배경
3. 여성리더십의 필요성
4. 여성리더십의 특성
5. 여성리더의 현황
6. 여성리더의 고충
7. 여성CEO - 사례분석
결론
따라 기업 내 여성인력의 위상이 시대별로 바뀌어왔으며, 현재 여성이 기업 내 기간(基幹)업무를 수행하게 되면서 여성인력을 얼마나 잘 개발․활용하느냐에 따라 회사 경쟁력이 좌우되는 국면으로 전환되고 있는 과정이라고 볼 수 있다.
우리나라의 양성 평등 수준은 세계 115위라는 치욕적인 순위를 기록하고 있다. (09년 134개국 기준) 이는 작년 108위 (130개국 기준)보다 더 낮은 기록이다. 다음의 표에서도 확인할 수 있듯이 임금 수준은 남성의 반 밖에 되지 않고, 여성의 법관․중역․관리자 진출은 100명 중 9명이라는 열악한 상황이다.
조직 문화에
의한 차별
남성중심적 조직 사회
비공식적인 네트워킹이나 멘토링 관계 불가
남존여비의 유교적 관념으로 여성동료나, 여성상사에 대한 거부감이 상당함
여성 자신의 문제
여성들은 자신이 성공할 경우의 부정적인 결과 때문에 성공을 두려워하고 회피 하 고자 하는 동기가 강하다.
Ex)성공한 여자는 여성답지 않다.
남성들에게 사회적으로 거부당할지 모른다
성공한 여성은 가정적으로 불해하다…
※부수적인 일 처리 영역에 스스로를 한정시키는 경향
성 역할 고정관념은 남녀 모두에 의해 오랫동안 한국사회의 규범으로 정착.
이는 가정의 사회화, 학교 교육, 조직 문화를 통해 지속적으로 계승됨으로써 오늘날 한국 여성의 경력 개발에 심각한 장애요인이 되고 있음