[국제경영] 애플코리아의 현지 경영 체제와 문제점 및 개선방안

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.13
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소개글

[국제경영] 애플코리아의 현지 경영 체제와 문제점 및 개선방안에 대한 자료입니다.

■ 진출동기

■ 진출연혁 및 기업의 해외생산 연혁

■ 현지 사업 개요

■ 현지 경영 실태

■ 현지 경영 평가

■ 향후 개선방안 및 조사자의 평가의견

본문내용

■ 현지 경영 실태

▶ 현지 경영 실태
미국 각 주에 있는 판매 사무실과 비슷한 형태이지만 하청업체와의 교류를 담당하고 있고 생산 공장의 관리 감독을 담당하기 때문에 이들과 구별된다고 할 수 있다.

▶ Local content 비율 및 내용
애플의 주요 제품에 들어가는 반도체는 모두 삼성과 하이닉스의 반도체를 이용하고 DVD Driver는 LG의 제품을 이용하고 컴퓨터의 FAN도 한국 제품을 사용한다. 제품원가의 40% 이상이 한국 제품 구입에 이용되고 있다.
한국의 협력업체가 애플의 요구에 부합하도록 노력하는 것은 애플의 치밀한 기밀정책을 위해 부품공급 내용을 최대한 함구해주는 것과 잘 팔리는 제품을 수요에 맞게 만들어낼 수 있도록 부품생산을 맞춰주는 것인데 애플은 현재 제품에 대한 수요를 충분이 한국기업이 맞춰줄 수 있고 오히려 여유가 있는 상태이기 때문에 한국 협력업체는 애플의 기준에 잘 부합하고 있다고 한다. 그리고 위에서 나열한 주요부품은 품질면에서 세계최고이기 때문에 애플은 매우 만족하고 있다고 한다. 우리조의 생각은 한국기업들이 지속적으로 부품개발을 해서 애플이 다음제품을 만들때에도 우리나라 부품이 사용될 수 있도록 노력하는 것이 필요하다고 생각된다.

▶ 현지 인적 관리

Apple Korea는 미국본사와 비슷한 기업 문화

→ 애플 코리아의 인적 관리는 미국 본사의 문화와 대동소이하게 운영된다. 첫째로 수직적인 한국기업의 직급구조와는 다르게 최대한 수평의 구조를 가지려고 노력한 것이 특징이다. 각 부서의 총 책임자는 미국본사에 두고 그 부서의 역할을 세분화시켜 담당자에게 전달한다. 여기서 가장 신경쓰는 부분이 최대한 일이 겹치지 않게 하는 것인데 일의 우선순위를 정해 프로젝트를 진행하듯이 업무를 지시하면 이러한 충돌을 최대한 줄일 수 있다고 한다. 이와 같이 총 책임자의 역할은 효율적인 역할분담이라고 할 수 있다. 이를 바탕으로 애플코리아 직원들은 재택근무환경이 완벽하게 구축되어 있다고 해도 과언이 아닐 정도로 사무실에서의 자율성이 다른 외국계 회사에 비해서도 크다고 한다.

→ 둘째로 주로 한국기업은 달성한 성과를 현금으로 지급하는데 비해 애플은 성과를 스톡

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