Ⅱ. 내 , 외부환경 분석 - SWOT
Ⅲ. 4P, STP 전략 분석
Ⅳ. 현재까지의 닌텐도 전략
Ⅴ. 시사점과 문제점
Ⅵ. 한국시장에서의 차별적 마케팅전략
한국게임산업발전
게임산업인력확대
게임개발기술의 유입
매출 확대
다양한 게임 개발
축적된 기술력
브랜드 인지도
유명 캐릭터 보유
가격대비 높은 성능
디자인
남성층 구매유발 부족
반복되는 내용설명
지나친 캐릭터 의존
다양하지 못한 게임팩
출시기간
높은 퀄리티의 게임과 기능을 통해
매니아 층 및 젊은 세대를 Target
전 연령층이 즐길 수 있는 새롭고 독특한 콘텐츠를 개발, 모든 사람들을 Target
기존 주 고객층 10대 후반~20대 후반의 게이머
30대 초 중반의 경제적 여유는 있지만 게임기에 관심이 없었던 남성과 여성을 Targeting
모든 연령층이 즐길 수 있는 쉬운 인터페이스 와 휴대성 강조
경쟁 제품인 SONY의 PSP는
휴대용 게임기 중 가장 뛰어난
그래픽과 게임 기능, MP3, 동
영상 재생 등의 멀티미디어 기
능을 가지고 있다
닌텐도는 기존의 게이머들에
서 벗어나 다양한 연령층에서
쉽게 게임을 접할 수 있는 계기
를 마련하여 사용자 대부분이
매니아층인 소니와 차별화 시
도
비교적 싼 제품의 가격은 PSP
보다 쉽고 부담없이 구입할 수
있는 심리 제공

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