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[회계] 폴리사 POLYSAR LIMITED 사례

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    [회계] 폴리사 POLYSAR LIMITED 사례에 대한 자료입니다.
    본문내용
    1941년 태평양 전쟁의 발발로 인해 연합군은 천연고무를 제대로 공급받지 못했다. 그래서 Polysar는 1942년에 전쟁 중 천연고무를 대체할 합성고무를 공급하기 위해 캐나다 정부의 주도하에 캐나다 온타리오에 설립되었다. 전쟁이 끝난 후 Polysar는 국영기업으로 한동안 남아있다가 1982년부터 민영화되었다.
    회사는 3개의 사업부로 이루어져있다. 그 중 고무사업부는 Polysar의 핵심전략의 중심에 있다. 1972년까지 일반부틸을 생산해 온 Sarnia 1 공장은 할로부틸의 폭발적 수요증가예측에 따라 1983년부터는 오직 할로부틸만 생산하게 되었다. 회사는 자국내에 Sarnia 2공장을 신설하여 일반부틸을 생산했다. Polysar는 벨기에 엔트워프 공장에서 부틸과 할로부틸을 생산하여 유럽 및 전 세계에 팔고있다. 이 공장은 할로부틸의 담당지역 수요를 충족 시킨 후, 남는 생산가능용량으로 일반 부틸을 생산했다. 1981년 공장은 75%의 일반부틸과 25%의 할로부틸을 생산했는데 1985년에는 1:1의 비율로 제품을 생산했다. 1985년에 앤트워프 공장은 일반부틸 공급이 딸려서 Sarnia2공장으로부터 21,000톤을 건네 받았다. Sarnia2의 연간 nameplate 생산량은 95,000톤이고, 1985년에는 65,000톤을 생산했다.
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