[경영정보론] IT 아웃소싱

 1  [경영정보론] IT 아웃소싱-1
 2  [경영정보론] IT 아웃소싱-2
 3  [경영정보론] IT 아웃소싱-3
 4  [경영정보론] IT 아웃소싱-4
 5  [경영정보론] IT 아웃소싱-5
 6  [경영정보론] IT 아웃소싱-6
 7  [경영정보론] IT 아웃소싱-7
 8  [경영정보론] IT 아웃소싱-8
 9  [경영정보론] IT 아웃소싱-9
 10  [경영정보론] IT 아웃소싱-10
 11  [경영정보론] IT 아웃소싱-11
 12  [경영정보론] IT 아웃소싱-12
 13  [경영정보론] IT 아웃소싱-13
 14  [경영정보론] IT 아웃소싱-14
 15  [경영정보론] IT 아웃소싱-15
 16  [경영정보론] IT 아웃소싱-16
 17  [경영정보론] IT 아웃소싱-17
 18  [경영정보론] IT 아웃소싱-18
 19  [경영정보론] IT 아웃소싱-19
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영정보론] IT 아웃소싱에 대한 자료입니다.
목차
1. IT 아웃소싱의 개념
2. IT 아웃소싱의 형태
3. 주요 사업자 소개 : 부일정보링크
4. SLA의 개념
5. SLA의 주요 구성 항목
6. SLA 도입 시 고려사항
본문내용
4. SLA의 개념
SLA 실행 시 장점
▸ 정보시스템 서비스에 있어 공급자와 수요자 사이에 일정 수준의 서비스
보장 가능

▸ SLA 수립 과정을 통해 상호 의사소통의 기회를 넓히고 원활히 함으로써
서비스 수요자와 공급자의 기대 차이를 좁히고 이를 통하여 서비스공급자는
수요자의 기대수준을 관리하고 적절한 서비스 제공 가능

▸ SLA는 경영자가 시스템자원의 소비에 대한 적절한 통제와 정확한
성과측정을 하도록 돕는 중요한 역할 수행
SLA 를 효율적으로 추진하기 위한 SLM
▸ SLM(Service Level Manageent)의 정의
: SLA에서 정의한 서비스에 대해 정확히 성과를 측정/평가하고 그 결과를 바탕으로 더 나은 서비스가 이루어지도록 개선방안을 마련하는 일련의 과정

▸ SLM의 기능
: SLM을 통해 네트워크, 시스템애플리케이션 등의 상호작용 관계를 정의함으로써 문제가 발생했을 때 그 문제의 근본 원인을 찾아내고 이것이 다른 자원에 어떤 영향을 미치는지 자동분석

▸ SLO(Service Level Objective)의 정의
: 서비스 수준을 표현하기 위한 항목에 대해 기준이나 목표치를 정의해 둔 SLM의 관리 항목
5. SLA의 주요 구성 항목
SLA의 항목
▸SLA의 목적
▸서비스 기간 및 범위
▸영역별 서비스(운영) : Application, Network, Hoting
▸영역별 서비스(관리) : 장애관리, 변화관리, 보안관리,
헬프데스크
▸벌칙금 조항
▸SLA갱신 및 유지 보수 사항 등.