[다국적기업경영] 델의 성공과 실패 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.20
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소개글

[다국적기업경영] 델의 성공과 실패 사례에 대한 자료입니다.

1.기업 소개
2.델의 성장
3.델의 위기
4.향후 전망
5.전략 제시

본문내용

1984년 : 자본금 1천 달러로 델 컴퓨터 회사(Dell Computer Corporation) 설립
1987년 : 최초로 영국에 해외 지사를 설립. 이후 4년 동안 해외지사는 11개로 늘어남
1988년 : 회사 나스닥 상장, 노트북 생산 개시
1989년 : 과잉 재고로 경영난
1991년 : 노트북 사업 시작
1992년 : ‘포춘 500대 기업’에 처음 선정
1992년 : 40%의 판매 증가에도 불구하고, 첫 적자 기록
1993년 : 세계 컴퓨터 업체 톱5에 선정
1994년 : 일본지사 설립하여 최초로 아시아 태평양 지역에서 지사 운영을 시작
1995년 : 한국지사 설립
1996년 : 매출액 78억 달러, Online 거래 시작
2002년 : 매출액 354억 달러, 시장점유율 세계 1위
2003년 : 연간 매출 400억 달러 돌파
2006년 : 3년 만에 HP에 세계 시장 점유율 1위 빼앗김

1965년 2월 미국 출생
1982년 텍사스 대 의과대학 입학
1983년 PC와 주변기기 판매로 수익사업 시작
1984년 대학 중퇴, 델 컴퓨터 창업
1992년 포춘 500대 기업 가운데 최연소 CEO에 선정
1997~1999년 비즈니스 위크 선정 '올해의 톱 경영자 25인‘

No.1 브랜드가 점유하고 있는 핵심속성과 다른 중요한 세분시장에서 경쟁우위를 확보, 현재 No.1 브랜드가 미충족 욕구를 통하여 제품의 표준을 변화시키는 전략
-Differentiation 전략

No.1 브랜드가 역량과 자원의 우월성으로 직접 공략을 하여도
버틸 수 있는 역량을 가지고 있어야 함

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