분야
ppt본론 , 전통적 논리와 가치혁신의 비교
새로운 가치곡선의 창출
경쟁의 함정 : 반복의 필요성
세 가지 기본요소
기업을 고성장으로 몰아가기
결론, 전략적인 가치혁신의 중요성
첨단기술 개발을 통한 경쟁력
확보보다는 참신한 아이디어와
가치도약을 통해
새로운 시장을 창출해야
한다는 기업경영 전략이론.
새로운 가치곡선의 창출
자산의 업종에서 당연하게 받아들이고 있는 요소 중 제거되어야 할 것이 무엇인가?
어떤 요소가 업종표준 이하로 감소되어야 하는가?
어떤 요소가 업종표준 이상으로 올라야 하는가?
그 업종에서 결코 제시한 적이 없는 요소 중 어느 것이 창출되어야 하는가?
경쟁사와 달리 침대의 위생,품질,방음,가격에 대해 획기적인 가치를
제공함으로써 ‘포물1’ 이라는 호텔사업을 성공 시킬수 있었음
세가지 기본요소
상품 - 물리적인 제품
서비스 - 유지,고객 서비스,보증 및 도매상이나 소매상인을 훈련시키는 기능
배달 - 제품을 소비자에게 전달하기 위해 사용되는
물류와 경로관리
★상품, 서비스, 배달. 이 세 가지의 기본요소를 활용하는 것이
가치혁신을 반복하는 데 가장 좋은 방법이다.