분야
ppt2 환 경 분 석
3 조 직 구 조 분 석
4 조 직 문 화
5 조 직 전 략
6 결 론
강한 판매력과 유통망 확보
R&D 부분의 높은 투자
안정적인 해외 시장 확보 (중국)
지주 회사로의 전환
라면시장의 저 성장성
낮은 부가가치
일부 품목에 대한 높은 의존도
경기변동에 비탄력적인 식료품 시장
식료품 시장의 세계시장 확대
주5일제에 따른 소비 패턴의 변화
영국 시장으로의 진출 재개
성숙기에 접어든 라면, 과자 시장
제품의 계절성, 기후변동에 민감
주요 원료의 수입의존도가 높음
라면, 과자 시장의 성장률 저하
문제점과 해결방안은 ?
신인사제도와의 정합성
수직적이고 전통적인 위계 질서내의 신인사제도의 적합성 문제
신인사제도 도입 후 조직구조와 인사제도의 변화 전무
해 결 방 안
관료제적인 직급구조에 대한 수정 필요
직무순환의 기회 제공
새로운 인사제도와 관련한 기업문화의 재정립
교육을 통한 신인사제도의 필요성 공유
급변하는 외부 환경
라면 시장의 세분화, 다양화
대형할인마트 PL제품의 등장
급변하는 환경을 가진 해외 사업에의 진출 중점
해 결 방 안
기존의 관료제적 조직구조 보다는 수평적 과정에 초점
생산관리뿐만 아니라 브랜드 관리를 중심으로 조직구조 개편
국제적 역량을 강화한 조직구조 개편 및 인적자원 관리