![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0001.gif)
![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0002.gif)
![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0003.gif)
![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0004.gif)
![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0005.gif)
![[호텔경영] 외국호텔의 M&A 사례(블랙스톤의 힐튼호텔 인수)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/453/452004-0006.gif)
분야
hwpⅡ. 기업 소개
Ⅲ. M&A 과정
Ⅳ. 결과 및 시사점
호텔업계에서 일어나고 있는 M&A는 결국에는 호텔 체인의 Internationalisation, Globalization 으로 인해 생기는 이익들이 근본적인 이유가 될 수가 있다.
경제학적으로 설명을 하면 규모의 경제, 즉 호텔의 Size 가 커짐으로써 생기는 이익들로 인해 호텔업계의 M&A 가 일어난다고 할 수도 있다. 호텔 부분의 거래에서 이미 성장해 있는 호텔 기업들을 합병하는 이유로는 호텔 산업 자체가 계획 설계부터 건물 설립 등, 초기 자본인 많이 들고 오랜 시간으로 요한다는 점에서 많은 운영상의 어려움이 있기 때문에, 인수와 합병을 통해 비교적 효율적으로 성장을 꾀할 수 있기 때문이다.
또한 체계적으로 구축된 핵심역량을 확보하고 있는 호텔은 경영환경이 변하여도 크게 어려움을 겪지 않으며 기업 내부적으로 강인한 체질로 무장하고 차별적인 경쟁 우위를 제공한다는 점 역시, 그로 인한 시장 경쟁력은 경쟁자들이 쉽게 따라잡을 수 없을 만큼 차별적이라는 의미를 내포하고 있으며 이는 M&A를 통한 호텔 체인의 확장에 기반적 무기가 되고 있다. 또 다른 면으로 현재 기업이 혼자 내부적으로 개발하기에는 투자비용이 너무 클 때 전략적 제휴가 선택 가능한 대안으로 두드러지고 있는 기업 간의 교류 확대, 아웃소싱 활용 등의 기업문화의 조성이다.
Ⅱ. 기업 소개
1. 블랙스톤 그룹
블랙스톤은 미국 뉴욕에 본사를 둔 세계적인 투자 및 자문회사로써 투자고객이나 투자대상기업, 자문고객, 그리고 전반적인 국제경제에 긍정적인 경제효과와 장기적인 가치를 가져오고자 노력 중이다. 이를 위해 뛰어난 인력과 유연성 있는 자본을 투자하고 있으며, 대안적 자산관리 사업은 기업사모펀드, 부동산펀드, 헤지펀드, 재간접 투자펀드, 채권펀드, 대출담보부증권, 폐쇄형 뮤추얼펀드 등을 망라한다. 블랙스톤 그룹에서는 이 밖에도 인수합병자문, 구조조정 및 재편 자문, 자금모집 서비스 같은 다양한 금융자문 서비스를 제공 중이다.