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국내 기업의 우호적 M&A사례(KT와 KTF의 M&A사례)

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    국내 기업의 우호적 M&A사례(KT와 KTF의 M&A사례)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 서론 - 우호적 M&A 란?

    2. 본론
    (1) KT & KTF 는?

    (2) KT&KTF M&A 과정

    (3) KT&KTF M&A 결과
    - 기대효과 및 문제점

    3. 결론 - 시사점

    본문내용
    08년 KT와 KTF의 총매출은
    각각 11조 7천억원, 8초 3천억원대
    연평균성장률(’03년~’08년) : KT(0.4%), KTF(10.5%)
    이동시장은 향후 저성장 예상

    KT와 KTF의 합병 사례는,
    모회사-자회사 간의 합병이라는 점과

    유선과 이동 통신 사업간의 통합이라는
    혼합형 결합이라는 특징이 있음.
    배경 – 통신 시장의 환경 변화

    유선시장은 정체,
    무선시장은 성장,안정화 국면에 돌입
    03~07년간 전세계 연평균 성장률 :
    유선(0.34%), 이동(22.19%), 인터넷(21.98%) –출처:미국,TIA

    네트워크의 광대역화 등의 기술 진보에 따라
    유무선, 방송통신 융합의 시대 도래
    ;신규서비스 등장, 결합 서비스 등장, 경쟁 구도의 복잡화

    매출, 자산, 직원 수 증가

    2. 재계순위 격상 – 21위에서 10위로 격상

    3. 세계적 기업으로 부상 - 아시아 6위권 사업자로 부상

    4. 유선시장에서의 막강한 지배력이
    이동통신은 물론 IPTV, 인터넷전화 등,
    다양한 결합상품으로까지 확대

    #MA사례#사례#KTF#국내