[조직행동론] 동기부여(내용이론)

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.28
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소개글

[조직행동론] 동기부여(내용이론)에 대한 자료입니다.

1.내용이론
2.욕구단계 모형(Need Hierarchy Model)
3.허즈버그 – 2요인 이론
4.알더퍼 – ERG 이론
5.E..RG 이론 사례
6.맥클레란드 - 욕구이론
7.비교

본문내용

- 메슬로우의 욕구이론과 알더퍼의 ERG 이론의 일치점
:하위욕구가 충족될 수록 상위욕구에 대한 욕망이 커진다.

메슬로우의 욕구이론과 알더퍼의 ERG 이론의 차이점

1) “만족 - 진행”의 과정은 물론이고, 상위욕구 충족이 좌절되었을 때 하위욕구에 대한 중요성에 더욱 집착 한다는 “좌절 - 퇴행”의 과정을 덧붙임.

2) ERG이론에서는 한 가지 이상의 욕구가 동시에 작용할 수 있으며, 하위욕구가 만족되지 않더라도 상위욕구를 충족하려는 동기가 일어날 수 있다고 함.

- 메슬로우의 욕구이론보다 탄력적, 현실적이며 , 욕구구조에 있어서의 개인의 차이를 인정함.

인간의 욕구에 기초하여 동기를 설명하려는 시도는 메슬로우와 동일

개인의 퍼스낼리티는 인간의 행동을 동기화시킬 수 있는 잠재력있는 여러 욕구들로 구성되었다는 이론

- 여러 욕구들 중 특히 친교욕구, 권력욕구, 성취욕구가 중요
친교욕구 : 다른 사람들과 따뜻하고 친밀한 관계를 유지하고 싶어하는 욕구. 비공식 집단의 형성에 기초가 된다. 이러한 욕구가 많은 사람들은 다른사람의 인정과 반응에 신경을 쓴다.
권력욕구 : 다른 사람들에게 영향력을 행사하거나 도움을 주어 일을 성사시키려는 욕구. 권력욕구가 강하면 “승부욕”이 지나치게 높아져 다른 사람들을 지배하려는 갈등의 상황을 야기한다.
성취욕구 : 어려운 목표나 위험을 감수하면서 남보다 높은 성취를 이루려는 욕구. 이들은 일의 성취에 관심이 많고 장애를 극복하며 자신을 능가하는 높은 목표를 달성하고자 한다. 독립적이며 스스로 책임지는 성향이 강한 사람들.

1. 자신의 능력 범위 안에서 달성가능한 목표 설정을 중요시한다.
2. 목표 달성을 위한 경과의 중간과정을 기록하고, 피드백 과정을 중시한다.
3. 동료들에게 관심이 많으며 특히, 자신의 목표달성에 기여할 수 있는 성과지향적인 동료들을 선호한다.

　
1. 상하간의 불신이나 노사가 대립하고 있는 사업장에서는 신뢰와 협력의 분위기를 회복시키기 위해 강한 성취욕구의 CEO보다는 친화욕구가 강한 관리자 임명이 더욱 효과적
2. 대체로 성공적인 CEO들은 높은 성취욕구가 권력욕구를 겸비하고 있다. 특히 친화욕구는 이 둘에 비해 다소 낮을 수록 효과적으로 리더쉽을 발휘할 수 있다.

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