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[조직행동론](주)주성 엔지니어링 참여적 기업문화 정착을 위한 방안

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    • 소개글
    [조직행동론](주)주성 엔지니어링 참여적 기업문화 정착을 위한 방안에 대한 자료입니다.
    목차
    1.㈜ 주성 엔지니어링
    2.참여적 기업문화 정착을 위한 구체적 모델
    3.Conclusion
    본문내용
    전문적 컨설팅을 배제한 자체 시스템 구축에 의한 주먹구구식의 대책의 난무
    시스템을 재정비하고 문제점을 찾아내는 시간이 부족
    실적으로부터 얻는 이익을 재투자할 시스템부재, 성장하고 있는 기업 규모에 맞는 경영 방안 모호
    수직적 지시 위주의 운영 방식에 의해 직원 간의 자유로운 의사 표시 불가능
    ∙ 제품의 수명주기가 단축되고 있는 추세

    →새로운 성장동력에 대한 끊임없는 모색의 필요성

    → 회사를 위해 자유로운 아이디어를 내놓을 수 있는 참여적 기업 문화 정착을 위한 노력 필요

    Innovation팀 신설
    -참여적 기업문화를 선도하는 부서로서 직원들에게 자유로운 의견제시를 위한 다양한 방안을 제시
    -직급에 관계없이 내놓은 아이디어에 대한 수집과 평가, 이에 대한 피드백을 제시
    -고위직 참여 + 부서별 참여
    시공간의 제약없이 아이디어를 제시하고 그 발상을 다른 조직원들과 공유할 수 있음

    직급에 관계없이 자신의 의견을 자유롭게
    제시하는 GE사의 타운미팅이 갖는 장점을 모바일 상에서 실현->ex)삼성 모바일 오피스

    - 바쁜 업무로 인해 전직원이 한자리에 모여 논의를 펼치는 오프라인 타운미팅이 현실적으로 불가능함에 따른 해결책
    #기업문화#엔지니어링#조직행동론#참여적#기업